【教練觀點】經營者的心願很小？ 其實很大

現代工業社會忙碌、擾擾不安，人已被「工具化」成為建構及實現理性社會的一環，漸漸失去了自我的主體性。很多人誤把「謀生」當成人生，「為生活賣命」已成為人生的全部，百般無奈卻也無法改變些什麼。

任何企業的經營與管理，都脫離不了人，全然「以人為主」。然而，人是血肉之軀，除了靈性也有各種慾求，除了理性知性之外，也有多愁善感的情緒。

打開電視、滑動手機，各式各樣政治、經濟、社會、文化與娛樂訊息充斥，日日夜夜對人的身心進行疲勞轟炸，我們的單純本心，早已被這些烏煙所矇蔽，而不復清淨了。

要如何見自性呢？其實並不困難。若心被烏雲擋住了，撥開它便能夠重見天日；心性被攪亂了，內省沉澱便能夠使其回復清澈。怎麼來怎麼去，回溯最初的本質，心性便能找到來時路，而不再迷惘茫然。

近日，筆者認識一位餐廳品牌經營者，他在自己的臉書中，寫下了這樣的文字（已取得原作者授權，並進行適當改寫）：

最近我分享創業，有了一些細節上的變化，那就是「從小我到大我」。以往我的創業分享，都是從自己的起心動念開始，然後做了哪些事，建立了什麼。而現在的我，在分享上則是漸漸轉化為公司的未來需要哪些短中長期計畫，以及在財務結構跟人員管理、福利上，我們可以怎麼做才能更趨完善。

現在的我，已沒有年少輕狂般的篤定任性與恣意妄為，也因為創業沒有必然的結果，我們能做的，就是調整數字、讓數據優化，然後盡可能「讓企業活著」。這些變化可能是三點半跑多了，人生體悟多了，或是我看到了「生命與生活的本質」，全心讓在企業裡工作的員工，能夠安心理得「笑著、忙著」，僅此而已。

也或許，經營者的心願，看起來很小，其實很大。換個角度想，生命不也同樣如此，未來太遠，「當下即是」。知道自己為什麼「真實活著」，其實很好！◇